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資安是一個整體的服務規劃
不該只是聚焦在某個產品、技術和員工
01
專案導入手法
專案不分大小，每一個案子都會因為客戶組織環境的獨特性會有不同的變化。而透過專案範圍、時間和成本，並使用PMP三大領域(人、過程、企業環境)的知識，才能確切了解客戶組織真正的需求，需要的效果，並且達到目標和願景。
02
各式客製化服務
面對產品導入的過程，管理員勢必會遭遇原廠本身缺少的功能，導致即使買了產品就差這麼一角。雲亨資安非常了解客戶的痛點，因此我們會有相關的開發人員協助補足原廠產品的不足，讓管理員在整合組織業務時多添一份信心。
03
顧問服務
不管是什麼系統，跟企業系統整合能否完善一直以來都是資訊人員的痛點。我們將會伴隨客戶提供過去經驗的諮詢，並兼顧成本和業務考量下的決策。我們將會在專案過程重與您不斷進化來提供最適合的服務。
04
保固服務
我們會有專屬的報修群組來加強保固的服務品質，讓企業面臨到問題的時候可在一定時間內立刻得到回覆。除此，保固時間和範圍可按需求談定，不一定需要按照產品的規則去走。
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